发布时间：2023-11-03 00:00 阅读次数：458
为深入贯彻落实龙江森工集团经济运行分析暨重点工作推进会议，全面总结医院前三个季度经济运行情况，分析研判当前经济形势，进一步动员全院干部职工干事创业积极性，坚定信心，加油冲刺，确保圆满完成全年工作目标。11月3日下午，省红十字（森工总）医院召开经济运行分析暨重点工作推进会议。党委书记季东发出席会议并讲话，院长吴文忠对当前医院经济运营情况进行详细分析并对下一步重点工作进行了安排部署。
会议全面总结了医院前三个季度的经济运营情况，客观分析了存在的问题与不足，明确下一阶段发展目标。
会上，消化内科、康复科、普外科、儿内科、心内二科5个科室作了典型发言，检验科、磁共振、皮肤科、眼科、放射介入科5各科室为书面典型经验介绍。
会议指出：2023年前三个季度，院党委坚决贯彻落实集团党委的各项决策部署，团结带领全院干部职工戮力同心，求真务实，实干笃行，医院经济运行情况良好，各项业务指标得到了突破式提升，经济运营整体情况向上向好，医院发展方式正逐步转向提质增效。年初以来，医院严格落实全面预算管理和全成本管理，狠抓药占比、耗占比，提倡“价值医疗”，注重人、财、物的效率效益最大化，重视经济运营质量，修订医院章程，陆续出台《管理制度汇编》、《合同管理办法》、《风险合规管理办法》，每月进行全院6S管理督导检查，使医院内外部环境得到显著改善，将精细化管理工作落到了实处。一些典型科室也通过制度创新、模式创新、管理创新的方式，将医院高质量发展的思维理念和方法举措融入到工作的每个环节，抓实、抓细、抓小。
会议强调：各科室要结合此次经济运行分析的成果对症下药，坚持以问题为导向，努力克服各种困难和不利因素，凝心聚力谋发展，抢抓协同机遇，确保医院各项工作顺利有序推进。重点做好九项工作：一是奋战60天，冲刺第四季度，确保全年任务目标顺利完成；二是充分准备双评考核迎考工作，做好集团党委各项考核的迎评工作；三是做好道里分院区重点工作前期项目的立项工作；四是做好院区规划,保证本院区综合大楼建设项目顺利推进；五是做好明年重点任务谋划工作；六是做好信息化建设工作，努力争取智慧服务创新突破；七是做好学科发展规划工作，交叉融合助力学科发展；八是继续深化精细化管理工作，做好全面预算管理工作；九是做好分院区建设工作。
会议指出：当前医院经济运营态势良好，但短板弱项问题仍然存在，全院干部职工要深化思想认识，强化责任担当，以人民为中心，以数据为抓手，以问题为导向，以提升医疗服务水平、改善医疗服务质量为目的，为实现医院下一年度及未来三到五年的良性运行打下坚实基础。加强队伍建设，进一步提高中层干部的专业管理能力；加强思想建设，不断提升抵御各种风险的能力；加强制度建设，牢牢守住不发生系统性风险的底线。全院干部职工要善于通过数据来分析工作中存在的不足，用数据分析来为发展出谋划策，找准制约科室和医院发展的主要问题。
会议强调：各科室要以今天的经济运行分析会为契机，精准把握当前医院的经济发展态势，客观看待医院经济运行中存在的问题和补足，继续坚持稳中求进的工作总基调，持续在调结构、强基础、优服务、增效率、提水平、见实效上精准发力，在提质增效、服务保障上精准施策。顺应新发展形势，落实新发展理念，构建新发展格局，继续紧紧围绕医院总体战略布局和重点工作任务，加快补短板、强弱项，务必交出一份让集团放心，让患者安心，让职工满意的“答卷”。
党委副书记李慧主持会议，副院长吕首旭及各职能部门负责人、各临床科室主任、护士长128人参加了会议。
摄影｜刘述吉
审核｜郭文妍
终审｜李 慧
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